2014年上半年，根据集团学标杆交流相关工作要求，公司开展多形式学标杆交流10次。

      2014年8月19日至20日，公司财务总监叶青、副总经理陈多闻、工程部、市场部、新能源发展部等16人赴无锡公司进行学标杆交流，对公商用户开发周期、LNG建设等学标杆相关指标进行了深入沟通和探讨 。

      针对公司9项学标杆重点提升项中剩余的每万名客户投诉数、百公里燃气管道第三方破坏指数、管网泄漏指数、人才输出输入数量等4项指标，公司下一步计划到厦门、郑州等标杆公司进行交流学习。